10月12日至13日，集團黨委書記、董事長、總經理殷偉民帶隊前往渭南地區澄城縣、合陽縣、韓城市、白水縣調研下屬企業黨的建設、生產經營和項目建設等工作，聽取工作匯報，對重難點問題進行研究指導。

調研組深入現場察看了各縣供水、污水處理廠站、韓城禹門抽黃項目等建設運維情況，在澄城、合陽與基層干部、職工深入交流，聽取下屬公司主要負責同志關于前三季度目標任務和工作進展等情況匯報。殷偉民指出，建立良好的政企關系是服務縣域經濟發展的基礎，是實現企業高質量發展的重要一環，各縣區負責同志要主動與所在地政府加強對接溝通，堅持把“服務縣域經濟發展、實現攜手共贏”作為政企合作的第一要務。殷偉民要求，各下屬公司要堅持高質量發展方向，推動精細化管理，持續推動服務水平、管理方式、設施設備、技術能力、員工素質系統提升，全力實現企業經營質效再攀新高；要堅持技術創新驅動，持續推動廠站技術、商業模式、品牌服務集成創新，及時總結好經驗好做法，建立健全“五小”創新成果獎勵制度，持續提升小技改、小發明轉換應用，進一步實現降本增效,促進企業健康快速發展。

在韓城、白水調研時，調研組實地查看了項目建設現場、企業生產經營場所。殷偉民指出，各企業要深入分析企業發展現狀，深度對接政府和客戶需求，深化內部體制機制改革，持續鞏固精細化管理成果，立足資源優勢和產業基礎，深耕細作拓市場，厚積薄發揚動力，努力辦“政府放心、客戶滿意、企業發展、員工幸?！钡默F代化水務企業；要堅持項目為王理念，各新建項目要秉承安全第一、效率第一、質量第一的理念，鉚足干勁搶時間、拼進度，全力加快項目建設步伐；已建成項目要做好工程掃尾工作，抓緊項目驗收移交，展現“水務擔當”，刷新“水務效率”；要堅持黨建與經營兩手抓、兩促進，把生產經營的難點作為黨建工作的重點，把生產經營的需求作為黨建工作的要求，不斷提升服務水平，為當地經濟社會發展貢獻“水務力量”。

在隨后召開的座談會上，與會人員就近三年集團制定的“穩降防優50條”“60條”及“十個專項行動”方案進行了討論并提出了意見建議。殷偉民強調，距年底僅剩兩月有余，正是承壓突圍、沖刺奮進的關鍵期，要不講條件、不講價錢，拿出“爭”的氣勢、“搶”的精神、“拼”的勁頭,全力打好四季度收官戰，確保完成全年各項目標任務。要對照高質量發展目標，堅定發展信心，深化改革攻堅，全力爭先進位，為譜寫中國式現代化建設的陜西篇章做出新的更大貢獻。

集團部分班子成員，相關部門和下屬公司負責同志參加調研。